1. 目的
SDG集团秉持「取之社会，用之社会」的初衷，扩大「向上、向善、向乐」的力量，期盼凝聚多元伙伴关系，迈向永续发展。为整合SDG集团公益相关作业，确保其运作效益与有效性，以达成公益全球化及拓展公益影响力，订定此办法。

2. 范围
适用于 SDG集团各分公司，包含明纬、联源、协纬、公益基金会，涵盖公益活动等相关作业规范。

3. 权责

3.1	集团总部公益组：负责制定本办法，整合集团海内外各区公益事务及活动推展，有效连结企业与社会并进行执行成果效益管理。
3.2	各区管理部主办：负责当地化作业与管理，协助集团各项计划执行与推动。
3.3	小区据点站长：负责当地据点作业与管理，协助据点各项计划执行与推动。
3.4	SDG集团永续长：负责督导与协调此办法之执行计划审核与推展，督导KPI管理。

4. 公益捐助

4.1	明纬公益基金会以办理社会福利慈善公益事业为目的，办理以下各项目事业，相关捐助金额，不可超过当年度预算范围： 办理社会福利及公益活动相关事项：补助小区据点活动、汰换社福机构照明设备等。 捐助社会福利机构事项：创办人、董事长推荐名额为5-10家，余董事5家，荣董不具认养权，并应由基金会董事会决议捐赠单位，当年度认养之机构董事应带领访视。 推广公益环保休闲生活文化事项：我爱淡水河、海上森林社子岛、认养彰和湿地等。 其他符合本会设立宗旨有关之公益性事务：基金会提供本公司正式全职员工及其三等亲家属(姻亲不计)急难救助，如其他身份人员，得由机能主管提报审议。每案补助金额原则上不超过新台币10万元，详如附件一「SDG集团急难救助管理办法」。 接受主管机关(卫生福利部社会及家庭署)指导办理事项。 其他有关社会福利慈善事业事项。
4.2	各公司公益相关捐助，应符合当地相关政府机关规范，于各地依需求执行。

5. 小区据点
为扩展对社会的关怀及实际行动，集团各地依照需求设立小区据点，为小区及高龄化社会尽一份心力，详如附件二「SDG集团小区据点管理办法」。

6. 作业程序

6.1	年度计划：公益组应于每年底拟定计划及预算，提经SDG集团年度会议通过核准；大型活动须由主办提出企划书，经当地权责主管签核，并汇报集团公益组。
6.2	依据SDG集团各公司活动计划，由权责单位于每年10月完成次年度公益电子书。
6.3	TO DO LIST：承办人员应依作业计划提出180天TO DO LIST推动计划，并于周/月会定期报告以利计划推动执行，完成后应予以提出结案报告。
6.4	项目流程：

7. SDG时数与点数
举凡员工、经销商客户、合作伙伴、ESG企业等参加SDG集团各公司举办之任何公益活动志工皆可获得公益点数，每小时200点。

8. 修订
本办法经SDG行政会议决议后实施，修正时亦同。

9. 附件
附件一：SDG集团急难救助管理办法(LINK)
附件二：SDG集团小区据点管理办法(LINK)

发布日期2025/9/17