SDG集团航向未来
2020年12月12日是明纬第一本书-「信赖伙伴的力量」新书发表会，当时我提出了成立SDG集团的想法，与联合国永续发展指标SDGs结合，目标在2030年创建100家ESG企业，同时，将2021年命名为SDG启动元年、2022年设为SDG起飞年!
这两年尽管疫情持续严峻、全球政经局势动荡，但在所有员工及伙伴们的支持下，原本只是一个简单的初衷、大大的梦想，却开始逐渐萌芽、每家公司各自走出自己的路，我也感受到逐梦踏实!
我经常比喻SDG集团就像是一艘正在起飞的飞机，我是这艘班机的辅导驾驶，任务是辅导接班团队如何驾驶并导引至正确的方向。当飞机抵达三万六千英尺高空、启动自动驾驶模式时，也就是SDG集团航向未来的时刻!
图一:SDG集团经营团队 (前排左起) 永续长王宪政/ 营运长-陈玉钟/ 海外执行长-郑志得/ SDG集团创办人-林国栋/ 大中华执行长-蔡明志/ 研发长-简鹏辉 (后排左起) 财务主管-游承翰/ 技术长- 卢信宏/ 品牌经理-陈莉娟/ 技服长-吴权派/ 投资经理-吕元隆
2020年年初疫情开始，全球锁国封城，过去一年会绕地球两圈的我，受到国际商旅活动暂停而无法出门，开始思索是否要继续读书? 后来经由研发长-王毓实先生(现已退休交棒)的推荐下，我决定就读辅大科管所EMBA，并在辅大教授群的支持下于2022年3月于明纬成立了SDG学院，与所有主管一同学习成长! 其中更应证了「价值网」的趋势，与我心中SDG集团的精神相符: 信赖伙伴、永续发展。
图三: 价值网的形成
2022年下半年开始，谨守以下政策及宣言，SDG集团各公司、各机能的营运推展计划如火如荼展开!
- 持续关注五缺一防、推行产销平准化(LINK)(LINK)
- 持续推动「削峰稳长 & 0.8-1.2倍」稳供调节措施(LINK)
- 提升客户服务，推广「KAM/CKA」与「保供项目」
- 全球当地化策略，成立明纬新加坡/ 印度明纬产能扩充….
- 推广3+N 电源解决方案/ 绿能/ 节电/ 储能相关应用(LINK)
- 协纬集团十大项目投资启动(LINK)
- 苏州智能园区将于2022年11月10日正式启用
- 联源集团筹备成立联源机构及联源管顾
- 经销商同时成为明纬、联源、协纬的代理商，若认同SDG理念者可评估成为ESG企业
- 朝类公开发行公司→发行公司→上市公司逐步推行
集团营运政策：「分散投资、着重内需、调整体质、提升品牌」
集团疫期宣言：「心怀善意、关怀伙伴、提供稳定力量、促进产业复原」
图四: SDG集团项目图
2022年，我调整了新的企业使命与愿景，纳入「与时俱进」及「ESG」的精神，期许所有员工及伙伴们能够持续学习与改善，尽管外界环境多变，唯有与时俱进，企业才能永保创新，也才能永续发展!
诚如经典科幻灾难巨片【ID4星际终结者】，美国领导者在一场攸关人类生死存亡大战的演讲中提到，全球伙伴应该要为共同利益团结一致、不可自相残杀的精神，深有同感!
也期盼各位伙伴能给予SDG集团的接班团队更多的支持!
我们一起携手克服万难，共同为下一代更美好的环境尽一份心力，也祝福各位伙伴在事业与生活平衡发展、身体健康、合家平安!
SDG集团创办人 林国栋
2022/7/4